伟德国际官方app下载安卓版中国箱包市场潜力爆

由于中國經濟增長速度放緩以及反腐政策,去年中國奢侈品銷售額比2013年下降1%,跌至1150億元人民幣。從歐洲到美國,各大奢侈品品牌在這個1%的比重中受創的程度不等。其中較為慘烈的是PRADA,根據其最新發布的2015財年(截止2015年1月31日)業績快報來看,伟德国际官方app下载安卓版其2014年利潤驟降28%,銷售總額為35.52億歐元,較去年同比下跌1%。2月,PRADA聲明將這1%的業績下跌主要源于中國市場份額的下滑。

如果要擔心的不是中國市場的消費能力,那么我們需要看看品牌憑何種價值讓中國消費者買單。奢侈品或輕奢領域,品牌溢價是游戲的根本機制。來看看CHANEL,今年4月8日起,CHANEL調整2.55、11.12、leBoy三款經典手袋的全球市場定價:造成歐洲價格提升20%,中國市場價格下跌22%。品牌此舉的一大原因是要打擊代購問題。代購使得品牌被動地自己與自己競爭(各地區之間),導致利益流失,更造成品牌“價值”貶損。當一個售價2萬多人民幣的手袋不是從精品店里售出,而是被裝在皺巴巴的紙盒里以托運行李的方式運回,所謂的優雅與品質顏面何存LOUISVUITTON在其第一季度的收入分析會議中提及品牌正受到同樣困擾,但它表示對效仿降價之舉并不感興趣。LOUISVUITTON擔心調價舉動會導致品牌溢價在中國降低,“當人人都可以負擔你的產品,真正的高端買家就將走向別人家的門店。”

可以確定的是,不管對于哪一個曾經獨占鰲頭的品牌,現在都還需要不斷守住和提升其價值。如果不能創造出全新產品,并以與時俱進的品牌精神拴住忠誠度,沒人可以在全新的箱包世界立于不敗之地。最明顯的例子是LOUISVUITTON和PRADA的對比:受益于全新的圖標和LOGO系列,LOUISVUITTON2014年已經呈現業績回暖,2015年第一季度也保持增長。但始終依靠幾個經典款式的PRADA在2015年依舊持續在遭遇災難。

但“性價比”的內涵絕不僅是“低價”,或是輕易復制而來的“爆款”。通過生產只為攻占暢銷寶座的款式,或成為較低價格的迅速追隨者而盈利的套路不堪一擊。以MichaelKors為例,MichaelKors在過去的幾年里在中國嘗到了非常可觀的增長。然而根據Businessinsider網站的分析,該品牌已開始面臨巨大問題。2014年該公司股價下跌37%,并宣布對未來增長前景持保留態度。“當它變得普遍,它將不再受人追捧。”畢竟,曇花一現的潮流和沒有忠誠度可言的買賣是無法持續的。

“中國時尚產業正在飛速發展”,這聽上去已是老生常談,但說了這么多年的“起步”,如今開始“成熟”:中國本土的設計師和品牌正顯示出市場競爭力,BoF主編ImranAmed在到訪上海時裝周后指出,“過去,人們掛在嘴邊的都是LOUISVUITTON、GUCCI、BURBERRY、PRADA等奢侈大牌;但現在,人們越來越關注青年本土設計師”。同時伴隨著反腐帶來的消費者構成變化,中國時尚產業正在從生產和消費兩頭產生巨變。人們開始知道什么是好東西,什么是自己愿意(而非能夠)支付的價格。

DISSONA用了十多年時間,致力打造一個“優秀”與“值得”的中國品牌。在設計上,它們從未滿足于對潮流的移植,而是堅持與頂級專業團隊合作,守住原創性與特有性。其推出的“秘印”、“強力磁場”系列,皆由國際級設計大師結合中國文化概念打造,其款式真正符合著全球的審美標準,同時引發著中國市場的共鳴。同時該品牌對品質的追求也是一絲不茍,引入歐洲百年意法精品皮具制作工藝,更走遍歐亞大陸尋找頂級皮革,使每一款產品都具備傳承的實力。更進一步的是,DISSONA擁有可以滲入女性靈魂深處的情感價值,“下一個包包會更好,下一個男人未必”、“一個成功女人的背后,必定有無數個包包”……每一年的廣告標語都用獨特卻真實的角度直擊中國當代都市女性的內心。

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